C’est bien connu, les employeurs utilisent des entretiens pour sรฉlectionner les employรฉs qui correspondraient au poste et ร la culture de l’entreprise, mais nous sommes moins nombreux ร comprendre ce qu’il faut faire aprรจs un entretien et comment cela influe sur nos chances d’obtenir le poste.
Beaucoup de candidats passent le temps aprรจs un entretien ร se demander quand ils sont censรฉs les contacter, ร se demander s’ils doivent appeler ou envoyer un courriel et ร espรฉrer qu’ils se prรฉsentent comme enthousiastes et capables. Cependant, il y a des choses que vous pourriez faire pour vous aider ร รชtre embauchรฉ.
Dans cet article, nous discuterons de la pรฉriode d’attente aprรจs un entretien et de la faรงon dont vous pouvez l’utiliser pour obtenir l’emploi de vos rรชves.
Les choses courantes ร faire aprรจs un entretien
Bien qu’il y ait beaucoup d’opportunitรฉs pendant cette pรฉriode, certains candidats peuvent รฉgalement rencontrer des dรฉfis. Par exemple, certains peuvent se demander quel est le bon moment pour contacter un employeur potentiel, comment le faire et ร quelle frรฉquence. Les conseils suivants vous aideront ร vous sentir confiant, professionnel et justifiรฉ dans votre suivi post-interview et pourraient vous placer en tรชte de la liste des candidats prรฉsรฉlectionnรฉs:
1. Demandez les prochaines รฉtapes et les coordonnรฉes
Lorsque vous terminez un entretien, il est essentiel d’obtenir les coordonnรฉes du responsable du recrutement et de demander les prochaines รฉtapes. Cela peut permettre de connaรฎtre la fenรชtre de temps pour la prise de dรฉcision. Plutรดt que de demander, ยซย Quelles sont les prochaines รฉtapes ?ย ยป Essayez des questions qui vous donneront plus d’informations comme, ยซย De combien de jours pensez-vous avoir besoin pour prendre une dรฉcision ?ย ยป ou ยซย Y aura-t-il un deuxiรจme entretien, et si oui, quand informerez-vous les candidats qui vont de l’avant ?ย ยป
2. รvaluez votre performance en entretien
Pour รฉvaluer votre propre performance, รฉcrivez les questions auxquelles vous vous souvenez avoir rรฉpondu et comment vous y avez rรฉpondu. Il est important d’inclure รฉgalement les choses que vous n’avez pas dites et que vous auriez aimรฉ avoir dites. Vous pouvez travailler certaines choses dans le cadre du suivi. L’objectif est d’identifier les problรจmes et la raison pour laquelle ils se sont produits. Cela peut vous aider lors de futurs entretiens. Cliquez sur question entretien d embauche pour savoir comment faire bonne impression.
3. Notez tout ce dont vous voulez vous souvenir
S’il y a quelque chose dont vous voulez vous souvenir, en dehors de la faรงon dont vous avez rรฉpondu aux questions et de ce que vous avez dit et n’avez pas dit, notez-le aussi. Vous avez peut-รชtre rencontrรฉ plus d’une personne ; notez leurs noms. Notez les idรฉes que vous avez glanรฉes sur l’environnement de bureau et sur lesquelles vous avez d’autres questions, si vous obtenez un deuxiรจme entretien, ou les choses dont vous voulez vous souvenir sur les intervieweurs.
4. Envoyez une note de remerciement au responsable de l’embauche
Une note de remerciement dans les 24 heures suivant l’entretien est une tรขche importante ร accomplir dans la fenรชtre post-interview. Dans certains secteurs, une note plus formelle, comme une carte de remerciement รฉcrite ร la main, peut s’avรฉrer utile. Regardez vos cohortes pour dรฉterminer la meilleure faรงon de dire merci, mais รฉmettez une note de gratitude ร l’employeur qui a pris le temps de vous interviewer.
5. Faites rรฉfรฉrence ร un รฉvรฉnement actuel de l’industrie dans l’actualitรฉ ou la littรฉrature
Si vous avez choisi d’รฉcrire une note par courriel, cela vous permet d’impressionner en incluant un lien vers quelque chose d’actuel et pertinent pour votre entretien et votre industrie. Par exemple, si vous avez discutรฉ des styles de management, vous pouvez inclure un lien vers un livre qui parle davantage de l’approche de management que vous adoptez. Si vous passez un entretien dans un secteur technique en constante รฉvolution, fournissez peut-รชtre un lien vers la communautรฉ que vous utilisez pour rester ร jour sur les questions informatiques techniques.
6. Connectez-vous sur les sites de rรฉseautage d’affaires des mรฉdias sociaux
Si vous รชtes sur des sites sociaux de rรฉseautage d’affaires, voyez si vous pouvez vous connecter avec votre interlocuteur aprรจs l’entretien. S’il accepte votre demande, cela pourrait รชtre un indicateur qu’il est intรฉressรฉ ร en savoir plus sur vous. Il s’agit d’une partie essentielle du dรฉveloppement de votre rรฉseau personnel. Mรชme si vous finissez par occuper un poste diffรฉrent dans une autre entreprise, dรฉvelopper votre rรฉseau est bรฉnรฉfique et vous aide ร rester prรชt pour de futures opportunitรฉs.
7. Envoyez tout document justificatif
Si des documents justificatifs sont requis, envoyez-les aprรจs l’entretien. Il peut s’agir d’une page de rรฉfรฉrences, d’une รฉvaluation รฉcrite ou peut-รชtre mรชme de formulaires de consentement pour effectuer diverses vรฉrifications dans le cadre du processus de prรฉsรฉlection. Les rรฉcupรฉrer en temps voulu devrait รชtre une prioritรฉ absolue.
8. Contactez vos rรฉfรฉrences
Si vous avez soumis des rรฉfรฉrences ร votre employeur potentiel, aprรจs votre premier entretien, vous devriez leur faire savoir que quelqu’un pourrait les contacter. Il est d’usage de ne soumettre des rรฉfรฉrences que si la personne sait que vous l’utilisez comme rรฉfรฉrence. Cependant, ร ce stade, si vous pensez qu’ils seront appelรฉs, vous devriez informer les rรฉfรฉrences pour qu’ils sachent qu’ils doivent s’y attendre.
9. Soyez ร l’aise avec l’attente
Remplir le temps d’attente post-interview en rรฉvisant votre รฉvaluation d’entretien, en reprenant de nouvelles compรฉtences et en vous prรฉparant immรฉdiatement pour vos prochains entretiens. Si vous avez des personnes ayant des liens avec l’entreprise dans votre rรฉseau existant, vous pouvez vous mettre en relation avec elles pour voir si elles peuvent offrir plus de perspectives ou parler au responsable du recrutement en votre nom. Restez calme et n’appelez ou n’envoyez de courriel qu’en fonction des prรฉfรฉrences du responsable du recrutement. Par exemple, s’il a spรฉcifiรฉ un suivi par courriel dans la semaine, envoyez-lui un courriel plutรดt que de l’appeler, et ne le faites que lorsqu’il vous l’a demandรฉ.